کار جهادی به درستی انجام شود

تجربه نشان می دهد که در کشور ما صنعت ساختمان موتور محرکه اقتصاد بوده است. هر زمان که چرخ های تولید ساختمان چرخیده، متناسب با آن اشتغال و تولید هم رونق گرفته است. در چند سال اخیر این صنعت دچار مشکلات فراوانی از جمله گران شدن سوخت، نوسانات ارزی و... شد که تعطیلی بسیاری از واحدهای تولیدی را باعث شد اما عمدتا شرکت های باسابقه توانستند با همین شرایط هم ادامه حیات بدهند. یکی از این شرکت ها، کیان بتن پارسه است. این شرکت در سال 1373 ثبت و در سال 1374 با پروژه فردیس کرج شروع به فعالیت نمود. در ادامه فعالیت های مجموعه به سمت پیمانکاری سمت و سوق گرفت و پروژه های مهمی را اجرا کرد. در رابطه با مشکلات این شرکت سراغ محمدمهدی بیطرفان، مدیرعامل شرکت رفته ایم. پیام ساختمان: یکی از عمده ترین نهاد ها مرتبط با ساخت وساز شهرداری ها هستند. چه چالش هایی با این نهاد تجربه کرده اید؟ همانطور که می دانید شهرداری تهران یک ارگان بزرگ محسوب می شود و ادارة آن کمتر از ادارة یک استان نیست. بلکه در مقایسه با بسیاری از استان ها سخت تر و فعالیت های انجام شده در آن بیشتر است؛ ازاین رو قطعا وجود چالش و مشکلات در شهرداری تهران بعید به نظر نمی رسد و در بعضی مواقع بسیار آشکار است. در سال های گذشته چالش بین شهرداری و دولت کاملا مشهود بود و این چالش باعث تضعیف مالی شهرداری و بالطبع، پیمانکاران آن شده است تا حدی که بسیاری از پیمانکاران به علت بدهی های خود زمین خورده و نتوانسته اند مطالبات خود را از شهرداری دریافت نمایند. ایراد دوم به شهرداری تهران انجام بعضی از پروژه های جهادی آن است که به علت سرعت زیاد، از کیفیت آن به شدت می کاهد و باعث افزایش بسیار زیاد هزینه اجرا و نگهداری آن پس از بهره برداری می گردد. در این گونه پروژه ها بسیاری از نقشه ها درزمان اجرا طراحی می شود و فرصتی برای بررسی بیشتر آن نیست ولی در کل فعالیت شهرداری تهران در چند سال اخیر قابل تحسین بوده و شهر تهران از دید گردشگران داخلی و خارجی رشد و توسعه قابل توجهی داشته و با قبل قابل مقایسه نیست. پیام ساختمان: نشریه پیام ساختمان به چه صورت می تواند به شما کمک کند؟ معتقدم پیام ساختمان و دیگر مطبوعات تخصصی باید روی پروژه های بزرگ بیشتر تمرکز کند تا مردم را با آنها آشنا کند. به طور مثال هرماه گزارشی از روند اجرای پروژه های عمرانی شهر تهیه شود تا مردم از آن آگاهی پیدا کنند.