هفته نامه پیام ساختمان > ساختمان > معماری و دکوراسیون 1393/09/23

سنگینی سایه پول بر سر معماری

: درک درست کارفرما از معماری، آشنایی او با مشکلات موجود برسر راه یک پروژه ساختمانی و اعتماد او به معمار، بنیادی‌ترین نقش را در شکل‌گیری اثری ارزشمند بازی می‌کند. اینکه کارفرما چه کسی و یا چه گروهی را برای طراحی پروژه بر می‌گزیند و اینکه او چگونه این کار را انجام می‌دهد بسیار حائز اهمیت است


سنگینی سایه پول بر سر معماری

گروه معماری دکوراسیون: درک درست کارفرما از معماری، آشنایی او با مشکلات موجود برسر راه یک پروژه ساختمانی و اعتماد او به معمار، بنیادی‌ترین نقش را در شکل‌گیری اثری ارزشمند بازی می‌کند. اینکه کارفرما چه کسی و یا چه گروهی را برای طراحی پروژه بر می‌گزیند و اینکه او چگونه این کار را انجام می‌دهد بسیار حائز اهمیت است؛ یک معماری مطلوب همواره زمانی پدید آمده است که یک کارفرمای آگاه و خوب در زمان و مکانی مناسب کار را به معمار یا معمارانی کاربلد سپرده و یک گروه اجرایی خبره کار را مطابق اصول طراحی به سرانجام رسانده است. پر واضح است که لازم نیست کارفرما تحصیلات آکادمیک معماری را گذرانده یا مبانی تخصصی زیبایی‌شناسی را فراگرفته باشد. بلکه آنچه اهمیت دارد منطق کارفرما در پذیرفتن اصولی است که طرح را مبدل به فضایی با عملکرد مطلوب و رعایت اصول زیبایی‌شناختی می‌کند. اما این منطق از کجا ناشی می‌شود و چرا اینقدر در بین مردم ما نادر است؟ برای پاسخگویی به این سؤالات، سراغ چند کارفرما و دانشجوی معماری رفتیم : دستاورد کارفرماهای غیرمتخصص احمدرضا سعیدی ، کارفرما با بیان این مطلب که نصف کلان‌شهرهای ایران به‌خصوص تهران دستاورد همین کارفرماهای ناآشناست، به پیام ساختمان گفت: متأسفانه کارفرماها نظر معماران و مشاوران را قبول ندارند و اگر این افراد را در پروژه خود راه می‌دهند، به دلیل موانع قانونی است. وی افزود: بیشتر سازندگان در ایران، پزشکان و سرمایه‌دارانی هستند که برای سرمایه اندوزی بیشتر در این حوزه ورود پیداکرده‌اند و حضور کارفرمای غیرمتخصص باعث سردرگمی بیشتر معماران می‌شود .این کارفرماها که بیشتر خودرأی نیز هستند با ناشی گری خود تمام اصول معماری و آرامش یک مکان را برهم می‌زنند . سهم کارفرما در معماری ساختمان ترلان امینی، دانشجوی دکترای معماری در پاسخ به این سؤال که سهم یک کارفرما در معماری ساختمان چقدر است، به پیام ساختمان گفت: این میزان قابل‌تعیین نیست زیرا همه این تفکر را دارند که چون در پروژه هزینه می‌کنند، می‌توانند حرف اول و آخر را هم خودشان بزنند . مسئله دیگر اینکه بین کارفرما ،تهیه‌کننده و اسپانسر با معمار ،کارگردان و اجراکننده تفاوت وجود دارد که این موضوع در معماری شهرهای ایران نادیده گرفته‌شده است . وی با اشاره به اینکه ما نمی‌توانیم به‌طورکلی کارفرماها را از پروژه بیرون کنیم اما می‌توانیم با اطلاعات صریح و منطقی کار درست را گوشزد کنیم، افزود: شناخت کارفرما از زندگی و نوع شغل، زندگی یا فعالیتی که قرار است در فضای معماری انجام دهد بزرگ‌ترین کمک را به شکل‌گیری فضای مطلوب می‌کند. به‌عنوان‌مثال در حیطه معماری دفاتر کار و ادارات، یک پزشک باید بداند مطبی که قرار است در آن به ویزیت بیماران بپردازد چه ویژگی‌های محیطی، ارگونومیک و کاربردی دارد و چه موازینی باید در طراحی آن رعایت گردد یا دفتر کار یک وکیل دعاوی حداقل در ارتباط با مراجعین آن از ویژگی‌های خاص خود برخوردار است که وکیل باید به آن توجه کند. عدم قوانین سختی برای کارفرماهای غیرمتخصص محمد شریفی، دانشجوی کارشناسی ارشد معماری با بیان این مطلب که باید قوانین سفت و سختی برای کارفرماهای غیرمتخصص ایجاد شود، به پیام ساختمان گفت: این قوانین می‌تواند از بروز مشکلات فراوان در معماری جلوگیری کند. وی با بیان اینکه متأسفانه برخی از کارفرماهایی که توسط همین شهرداری برای کاری گماشته می‌شوند تخصص لازم را ندارند و هیچ ایده یا نوآوری در کارهای خود انجام نمی‌دهند، ادامه داد: ممکن است کارفرمایی غیرمتخصص نتواند فضای دلخواهش را طراحی و اجرا کند اما قطعاً با آگاهی نسبت به توانایی‌های معماران و متخصصان ، فضای مطلوب و ارزشمند را از نوع نازل و بی‌ارزش آن تمیز می‌دهد. او می‌داند کجا، کار را کاملاً به طراح وا‌گذارد، کجا با او مشورت کند و کجا نظر مستقیم خود را اعمال کند. متن کامل گزارش را در نشریه 199 بخوانید

انتهای خبر/پ

آخرین اخبار
گزیده اخبار