همه راه‌ها به بودجه ختم نمی‌شود | پیام ساختمان

پرتیراژترین نشریه ساختمان از 1382

همه راه‌ها به بودجه ختم نمی‌شود


در واقعیت نیز تکیه بر بودجه دارای آثار زیانباری است که تنها یکی از آنها افزایش نقدینگی است. این درست است که با افزایش بودجه عمرانی ساختمان‌های بسیاری ساخته میشود و اشتغال‌زایی به همراه دارد اما هرچه نقدینگی در کار ساخت‌وساز بیشتر شود به معنای رشد تورم هم هست. پس اکنون چه باید کرد؟ مگر مسکن غیر از زمین، مصالح و تأمین مالی است. حال اگر زمین آماده باشد، با تسهیلات دولتی و آورده متقاضی نیز تأمین مالی شود، سازندگان چیزی غیر از پیمانکار پروژه خواهند بود؟ البته این معادله تا زمانی که تأمین مالی صورت گیرد به قوت خود باقی است اما زمانی که یک پای تأمین مالی بلنگد این جاست که کار سخت شده و نه تنها پروژه نیمه‌کاره رها میشود که گاه اساس آن زیر سؤال می رود. ساختمان، همچنان وابسته به بودجه مشکلاتی که سازندگان مسکن برای نزدیک به یک میلیون واحد باقیمانده مسکن مهر با آن مواجه هستند و نیز مشکلاتی که برای تأمین مالی آن نیاز است، میتواند شاهد مثال خوبی برای این مدعا باشد که حتی بخش خصوصی هم برای تأمین مالی دست به دامان دولت میشود. دولت نیز با توجه به محدودیت‌های بودجه‌ای دست رد بر سینه آنها میزند؛ حال آنکه آنان بخش خصوصیاند و راه‌های بسیاری برای تأمین مالی میتوانستند در پیش گیرند. همه این موارد در حالی است که غیر از موارد معدود حاکمیت دولت‌های پیشرفته برای تأمین مالی به بخش خصوصی متوسل میشوند نه برعکس. بودجه‌ای که آب می رود کافی نبودن منابع مالی بودجه برای به اتمام رساندن همه پروژه‌های عمرانی میتواند نه تنها چالش نباشد که به فرصت تبدیل شود. فرصتی برای تمرین زمانی که نفت تمام میشود. تمرینی برای قطع وابستگی به خام فروشی، مشروط بر آنکه برای آن راهبرد داشته باشیم. برای مثال اگر برای ساخت‌وساز بیمارستانی 2 میلیارد تومان لازم است و دولت در بودجه تنها 400 میلیون میتواند اختصاص دهد، باید چه کرد؟ همان400 میلیون تومان هم به مجموعه اختصاص یابد و باز هم کار به اتمام نرسد، بهتر است یا آنکه همان مبلغ مختصر در بودجه به‌کار دیگری و با اولویت نظارت (نه تصدیگری) اختصاص یابد و کل پروژه از مسیر دیگری تامین مالی شود آیا بهتر نیست از هم اکنون به سمت تأمین مالی با روش‌های دیگر رویکرد داشت؟ این رویکرد چگونه خواهد بود؟ قطعاً چنین رویکردی نیازمند یک راهبرد جامع است، البته نه از آن دست راهبردهایی که در قالب طرح جامع مسکن و هدفمندی و .... دیده شد؛ بلکه راهبردی که متخصصان علم اقتصاد و مدیریت تدوین کنند و مو به مو عمل شود تا دیگر با ساختمان بیمارستانی نیمه‌کاره یا بیمارستانی که ساخته‌شده اما تجهیزات یا پرسنل ندارد و مانند آن مواجه نباشیم. چه خوب است همان مقدار اندک از یارانه‌ها که ازیک‌طرف موجب افزایش تورم میشود و از طرف دیگر نقش چندانی در توانمند کردن مردم برای انجام معاملات در بازارهای مالی و کالایی ندارد، را به همراه هزینه‌های لازم برای ساخت همه بیمارستان‌های در دست‌ساخت و نیز خرید تجهیزات برای آنها به‌منظور بیمه کردن 100 درصدی هر ایرانی هزینه کرد و از طرف دیگر همان پروژه‌های بیمارستانی در حال ساخت را با روش‌های دیگر تأمین مالی به اتمام رساند. تهاتر ، توریسم پزشکی، شرکت‌های تأمین سرمایه ، هولدینگ‌های خدمات مالی و اصطلاحاتی مانند آنها،آیا میتواند راهگشا باشد یا آنکه همچنان باید دست روی دست گذاشت،و به بودجه محدود و ناکافی که هر ساله آب می رود دل خوش کرد. 20 میلیون ضرب در 1000تومان؟ یکی از مواردی که اثبات میکند باید از بودجه به سایر مسیرهای تأمین مالی رسید تنها فقدان منابع ناکافی بودجه نیست، بلکه امکاناتی است که میتواند در هر منطقه‌ای به‌دست آورد. مثال دیگری نیز میتوان برای ساختمان‌هایی مطرح کرد که کاربری تجاری دارند. سالانه بیش از 20 میلیون نفر گردشگر داخلی و خارجی به مازندران سفر میکنند و از طرف دیگر این اشخاص دارای نیازهایی مانند اسکان ( هتل) ، خدمات درمانی، ارتباطات، و مسیرهای مواصلاتی و مانند آنها میباشند که طبعاً این استان مانند سایر نقاط برای پوشش این نیازها به بودجه متوسل میشود، اما بودجه محدود است. حال اینکه با برنامه‌ریزی صحیح میتوان از امکانات استثنایی این استان شامل ساحل، جنگل، کوهستان، بندر و گمرک طبق بهره گرفت، و حداقل فقط 1000 تومان از هر نفر درآمد به‌دست آورد. در این صورت با 20میلیارد تومان درآمد حاصله قطعاً کارهای بسیاری میتوان انجام داد. ازاین‌رو این استان به منابع بودجه نیاز ندارد بلکه باید برنامه‌ریزی خود را برای تأمین مالی از دولت به روش‌های نوین تغییر رویکرد دهد. یکی از موارد مطرح برای حل مشکل تأمین مالی طرح‌های عمرانی، رویکرد به فروش شرکت‌های دولتی است اما چرا باید دولت همچنان به ساخت پروژه‌های عمرانی اقدام کند و بعد از مدتی آنها را به فروش بگذارد؟ به راستی اگر بخواهیم از همان مراحل اولیه طرح یک پروژه ، به فکر تأمین مالی آن باشیم چه مشکلی وجود دارد؟ راهکارهایی که از آن غافل شده‌ایم استفاده از سرمایه‌گذاری خارجی و افزایش سرمایه از طریق بازار سرمایه، راهکارهایی باثبات هستند که کشورهای پیشرفته اقتصاد خود را با آن پیوند زده‌اند و ایران نیز دارای پتانسیل بسیار بالایی برای تأمین مالی بخش عمرانی خود از طریق این روش‌های نوین تأمین مالی است، اگر میخواهیم از روش‌های فوق بهره ببریم باید زیرساخت‌های نرم‌افزاری و سخت‌افزاری آن را نیز آماده کنیم.

گروه های کالایی
معماری و دکوراسیوندرب اتوماتیک ، کرکره برقی ، جک پارکینگکاشی و سرامیک ، چینی بهداشتیآجر فشاری ، آجر سوراخ دار ، آجر سفالی ، آجر نسوزکفپوش ، پارکت ، لمینت ، دیوارپوش دکوراتیوسنگ ، پوشش سنگی ، قرنیزکاغذ دیواریموزاییک ، سنگ فرش ، واش بتندر و پنجره UPVCترموود و چوب نماخانه پیش ساخته ، کانکس ، خانه چوبیشیرآلات بهداشتیدرب ضد‌ سرقت ، درب ضد حریقشومینهکنیتکس ، رولکس ، پوشش سلولزیرنگ و رزینسفال شیروانیورق کامپوزیت ، ورق آلومینیومسقف کاذبتزئینات و دکوراسیون ، پردهپارتیشن ، غرفه سازی ، ورق ام دی اف ، ورق اچ دی افشیشه ، بلوک شیشه ای ، شیشه خم، شیشه رفلکس، شیشه سندبلاستپله پیش ساخته ، نرده استیلمحوطه سازی ، آبنما، آلاچیق ، نورپردازیمبلمان خانگی ، اداری ، شهریدر و پنجره چوبی ، آلومینیومیدرب و پنجره آهنی ، حفاظ ، نردههود ، سینک ، اجاق گاز و تجهیزات آشپزخانهوان ، جکوزی ، کابین دوش و تجهیزات حمامکابینتپیمانکاری ، خدمات ساختمانیکفپوش صنعتی ، اپکسی ، pvc ، پلی یورتان ، بتنیفایبر سمنتدیوارهای پیش ساخته ، تایل گچی ، کناف ، 3D Panel ، دیوار کاذبورق پلکسی گلس ، پلی کربنات ، پلی استایرن ، پی وی سیموکتیراق آلات ، قفل ، کلید ، دستگیره ، قفل دیجیتال